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Consultoría y coaching para tí y tu organización
El desarrollo de la competencia y la madurez en datos y analítica es mucho más que la adquisición de las herramientas, plataformas, skill sets y expertise. Msight brinda los workshops modularizados en estos temas importantes, ajustables a la medida según las necesidades de su organización. Disponible en el modo presencial o virtual, algunos incluso de forma digital o hibrida, cada uno está diseñado para un público con un nivel y alcance específico de responsabilidad. Los workshops se organizan en las siguientes trayectorias:
- La trayectoria empresarial expone holísticamente los factores claves en desarrollar la madurez de la organización en datos y analítica. Estos workshops están diseñados para los C-suites, directores, líderes y gerentes de toda la organización, no sólo para aquellos responsables de tecnología, datos, y analítica. El enfoque de esta trayectoria está en el entendimiento estratégico de los marcos y conceptos claves para dirigir la organización, en vez de los detalles de las actividades del día-a-día. Al completarlos con éxito, se forma una base sólida para el desarrollo y la ejecución de un roadmap, y puede acelerar la evolución hacía una organización orientada por insights.
- La trayectoria de desarrollo profesional y de la práctica pretende desarrollar la madurez de la práctica de datos y analítica dentro de una organización. Estos workshops están diseñados para los analistas, los expertos y sus gerentes, y abordan las mejores prácticas en los estándares y procesos de datos y analítica, tanto como la eficacia colaborativa para los profesionales de información.
Para más información, descarga el catálogo al final de esta página.
fundamentos de una organización orientada a insights
Posiciona tu organización para sacar valor de los datos.
Los informes de investigación de mercado continúan informando que el 60-70% de los esfuerzos en datos y analítica no cumplen con las expectativas. Incluso con todas las supuestas mejores prácticas, parece que seguimos repitiendo los mismos errores. Entienda los factores críticos para el desarrollo exitoso de una organización orientada a insights, configura tu organización para sacar valor de los datos de manera consistente, y reduzca tu probabilidad de convertirte en parte del 60-70% que no cumplen con las expectativas.
¿Para quién es?
Los líderes organizacionales, directores, ejecutivos y gerentes, y emprendedores. La inscripción puede ser personal o grupal dentro de la misma organización.
¿Que hace que este enfoque sea diferente?
A diferencia de la mayoría de las discusiones sobre el desarrollo de la madurez organizacional en datos y análisis que adoptan un enfoque prospectivo--llevar la premisa de los datos que generan valor para la organización--adoptamos un enfoque (no tan) radicalmente al revés: comenzamos con lo que significa generar valor a partir de datos, luego volvemos a lo que genera esos valores. Dado que es el valor que buscamos, "comenzamos con el fin en mente", como dijo Stephen Covey en su libro "Los siete hábitos de las personas altamente efectivas", para asegurarnos de llegar allí por diseño y no por esperanza.
¿Cuáles son los objetivos de aprendizaje?
Obtendrás un entendimiento fundamental de lo siguiente: (1) Qué significa ser una organización orientada a insights. (2) La infraestructura organizacional necesaria, incluidos los roles y funciones, la estructura organizacional, la gobernanza y los procesos empresariales. (3) Programas, perfiles y habilidades necesarias. (4) Los primeros pasos hacia una organización orientada a insights y los desafíos que deben abordarse para una implementación exitosa.
¿Cuánto material tiene? ¿Hay prerrequisitos?
Aproximadamente 75 minutos de videos en 15 videos cortos, más materiales y referencias. No hay prerrequisitos.
